事業再生とは その３２ 新規事業について

こんにちは。事業再生コンサルタントの山さんです。

昨日のGW明けは、やはり忙しい一日となりました。

しかも、昨日あたりから、少し蒸し暑くなってきましたね。

みなさんは、いかがお過ごしでしょうか？

さて、前回のブログの続きからです。

既存事業の見直しを行ってもなお、

売上や利益が上がりそうになく、再生する兆しを見せないときには、

新規事業を検討する必要があります。

この新規事業の検討に当たっても、

一般的には原則があります。

それは、新規事業を検討するに際し、

１．既存事業に近く、既存事業の派生のような事業であって、

　　既存事業で培った強みや、既存事業との相乗効果が生まれるもの。

２．既存事業との関連性は薄いが、商機ありと考え、

　　経営者が是非やってみたいと思うこと。

以上の２点を軸に考えるということです。

以下、順に説明していきます。

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