事業再生とは その３７ 自分のことはわからない

こんにちは。事業再生コンサルタントの山さんです。

何だかここ数日、暑いような、暑くないような、

中途半端な気候が続いていますね。

こんな季節柄、皆様、体調管理にはご注意下さい。

さて、前回のブログの続きからです。

自社において、新たな事業の取組を行う上で大切なのは、

「自社の現状は客観的に見てどうなのか？」

という視点を、まず持つことです。

しかし、経営者が自社や同業他社のことを分析すると、

どうしても、長年の経験や先入観による「偏見」が入ってしまい、

客観的に見ることがなかなかできないのです。

これは、個人においてもそう思います。

「あなたの強みや弱みは何ですか？」

とくに、サラリーマンを長くやっている人ほど、

この質問をされると、

「何もないんですよね・・・。」

という返答をされることが多いように思います。

組織の中に長くいると、個性を埋没するようになりがちです。

それで、自分の良さも悪さも、見えにくくなるのです。

それでは、どうしたらいいのか？

だから、「他人に聞く」のです。

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