事業再生とは その１３ 利益確保の第一歩

こんにちは。事業再生コンサルタントの山さんです。

早いもので、もう金曜日ですね。

まさに「光陰矢のごとし」ですね。

さて、前回は利益確保のための

アプローチ方法の種類について述べました。

そこで、これらのアプローチの実施方法について、

お話したいと思います。

まず第一にやるべきことは、「既存事業の見直し」です。

これには、３つありました。

１．売上を上げる

２．売上原価を下げる

３．経費を下げる

ここで一番先に行うべきことは、

「３．経費を下げる」

ということです。

なぜなら、経費を下げることは、

新規の設備投資などが不要でお金をかけずにでき、

しかも、直接経費の削減分が利益となるからです。

この、経費を下げるということ。

経営者によっては、

「もうこれ以上、削減する経費はない」

と主張される方も結構いらっしゃいます。

しかし、経費削減を行うに当たって、

一番大切なのは、

「できないという先入観を捨てる」

ということです。

だから、経営者は、

まずは、謙虚になり、自分の先入観を捨て、

自分以外の人からの意見に積極的に耳を傾け、

目標数値を決めて、断固たる決意で、

経費削減に当たる必要があります。

経費の削減。これが利益確保の第一歩です。

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